中国一汽与丰田汽车签署深化战略合作框架协议

上证报中国证券网讯 据中国一汽官网7月15日消息,7月14日,中国一汽与丰田汽车深化战略合作框架协议签署仪式在南湖宾馆举行。吉林省委书记景俊海,省委副书记、省长胡玉亭,省委常委、长春市委书记张恩惠,省委常委、省委秘书长李伟,副省长李国强;中国一汽党委副书记、总经理邱现东,党委常委、副总经理雷平,党委常委、副总经理刘亦功;丰田汽车副社长宫崎洋一,丰田汽车执行役员、丰田中国董事长上田达郎出席仪式。

  今年是中国一汽成立七十周年、中国一汽与丰田汽车开启战略合作二十周年。截至2022年底,一汽丰田公司累计销量超过1000万辆,成为中日汽车产业战略合作的成功典范。面对全球汽车产业转型发展大势,中国一汽与丰田汽车将继续深化战略合作,努力拓展完善双方合作的新平台、新机制,不断提升合作发展层次和成效,共同着眼未来、携手共创共赢,为双方事业和经济社会发展作出新的更大贡献。

来源: CNSTOCK

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哈萨克斯坦鼓励道德野生动物摄影和保护,以保护鸟类种群和栖息地

柏林 (21/08 – 50) 阿斯塔纳的一个鸟类爱好者小社区一直在引领生态趋势,倡导道德观察实践和环境责任,并通过共同的观察和见解培养友情。研究员兼摄影师 Ruslan Urazaliev、观鸟者兼摄影师 Kulyanda Tulebaeva 和哈萨克斯坦生物多样性保护协会 (ASBK) 执行董事 Vera Voronova 分享了他们支持该市鸟类居民的经验。 阿斯塔纳恶劣的气候并没有阻止鸟类物种的活动,使其成为红腹灰雀、金翅雀和雪鹀等色彩缤纷的鸟类意想不到的冬季天堂。随着冬天的过去,候鸟在继续旅程之前会在城市公园停下来补充能量。从四月中旬到五月中旬,郊区会吸引雄伟的鹤,是见证这些迁徙奇观的最佳时机。观鸟新手可以直接在家中使用普通的智能手机摄像头开始这项爱好。他们所需要的只是冬季对鸟类安全的食物和耐心。 经验丰富的观鸟者警告说,这种做法需要的不仅仅是技能和技术资源。野生动物摄影和保护的道德原则对于保护鸟类及其栖息地至关重要。在濒临灭绝的鸟类筑巢地附近干扰巢穴和使用摄像头(尤其是无人机)可能是有害的,打破了野生自然与娱乐之间不可侵犯的界限。 “我可以说鸟类对我来说是一种热情。它们带来欢乐和幸福,充当通向野生自然世界的渠道。”乌拉扎利耶夫说道。他对鸟类的兴趣从小就表现出来,因为在乡村长大让他与大自然保持着联系,这对他产生了巨大的影响。…
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哈萨克斯坦政府批准打击影子经济行动计划

据总理新闻处 7 月 26 日报道,总理阿利汗·斯马伊洛夫签署了一项法令,批准 2023-2025 年打击影子经济综合行动计划。 哈萨克斯坦计划到2025年将批发和零售贸易的影子营业额降至5%,去年为6.7%。政府计划将运输和仓储领域的这一数字从 2022 年的 3.2% 提高到 2.4%。 该计划由哈萨克斯坦金融监管机构和政府利益相关者制定,包括改善税收和海关管理、确保有效竞争和预算分配以及保护民众免受非法企业侵害的系统性措施。 这些行动将使海关检查更加有效,优化海关程序,并制定针对行政违法行为的额外措施。 作为总统选举计划一部分的该计划 规定 减少非正规就业并制止非法活动。哈萨克斯坦计划将中小企业占GDP的比重从2022年的36%提高到2025年的37.5%。 资料来源:阿斯塔纳时报
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麦当劳增资中国市场有何深意?

日前,麦当劳全球宣布将增资中国市场,引起市场普遍关注。此次麦当劳全球增资中国市场到底有何深意?   11月20日,麦当劳全球与凯雷投资集团宣布,麦当劳全球同意收购凯雷在麦当劳中国内地、香港及澳门战略合作公司中持有的少数股权。交易完成后,麦当劳全球对于麦当劳中国的持股比例将由20%增加到48%,而中信联合体将继续以52%的股份保持控股地位。   麦当劳全球并未披露此次交易的金额。据悉,上述交易有待相关监管机构批准,预计将于2024年第一季度完成。   谈及此次股权收购,麦当劳全球总裁兼首席执行官克里斯·坎普钦斯基表示:“我们相信,现在是简化股权结构的最佳时机,中国日益增长的消费需求给我们带来巨大的机遇,中国是麦当劳全球增长最快的市场,其长期发展的潜力将让我们不断受益。”   “增长最快”并非客气话。记者了解到,目前中国已成为麦当劳全球的第二大市场,餐厅数量超过5500家,较2017年翻了一番。   麦当劳近期发布的业绩显示,今年第三季度,麦当劳的经营收入和净利润同比分别增长14%和17%。麦当劳全球同店销售额增长8.8%,而包括中国在内的国际发展特许市场的同店销售额则保持了两位数的增长,达到了10.5%。   麦当劳在中国蓬勃发展的背后,是中国经济长期向好,以及坚定不移推进高水平对外开放。   时间回溯到2017年1月,当时中信集团旗下中信股份、中信资本两家公司组成的中信联合体,与美国凯雷投资集团一道,和麦当劳达成战略合作并成立新公司,以最高20.8亿美元的总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务。交易完成后,中信联合体持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。   从此,麦当劳中国大举推进本土化进程。过去几年,麦当劳在中国的店面不断增加,开设新餐厅的速度从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家,50%的门店坐落于三四线城市。2019年9月以来,麦当劳中国实现了超过30%的系统销售增长。   除了店面不断增加,麦当劳中国还于2020年在南京设立了首个IT战略研发中心,并在2023年宣布追加投资,为麦当劳中国提供更多本土化的信息系统综合解决方案。通过各方紧密合作,麦当劳中国业务高速发展,数字化营销和数字化运营的能力不断革新。   麦当劳这样的全球知名企业增资中国市场,折射出外资对中国营商环境的信任和对中国经济发展的信心。   今年以来,外资来华势头不减,跨国公司仍看好在华投资前景。今年前10个月,全国新设立外商投资企业41947家,同比增长32.1%。从来源地看,加拿大、英国、法国、瑞士、荷兰实际对华投资分别增长110.3%、94.6%、90.0%、66.1%、33.0%。   “提高外商投资自由化水平”“常态化推进外资领域法治建设”……近日,国家发展改革委和商务部分别举行新闻发布会,释放出加大力度吸引和利用外资的积极信号。这也让包括麦当劳在内的跨国企业对中国市场和经济前景更有信心。   麦当劳方面表示,展望未来,股东双方将继续通力合作,在中国市场推动“燃动发展计划”,进一步拓展餐厅网络,更好地服务与联结顾客。   根据麦当劳全球提出的发展计划,麦当劳2023年将在全球开设1900家新餐厅,其中超过900家将开在中国。麦当劳中国首席执行官张家茵表示,目前麦当劳正如期推进该计划。   “作为麦当劳中国的控股股东,我们很高兴看到麦当劳总部对于我们长期合作伙伴关系的认可和对中国市场的进一步投入。”中信资本董事长、麦当劳中国董事会主席张懿宸表示:“麦当劳中国正向2028年突破1万家餐厅的目标迈进,我们充满信心,并将继续全力以赴。” 来源:News.cn
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被打破的“中国梦”

长久以来,海珠区那些逼仄小巷一直吸引着中国的打拼一族,比如来自中国中部产茶山区的纺织工人谢潘(音)。 海珠区是中国最大的纺织品市场之一,工人宿舍和纺织厂坐落于色彩明亮的建筑之中,这些建筑间距很近,邻里之间从窗口能握手。这里曾经只有散落的村庄,但随着中国几十年前开放经济变成了制造业中心。政府承诺放宽管理,让人民追求自己的抱负,涌入海珠区的无数人正是为此而来。 去年,谢潘踏上了希望之旅,与其他来自湖北的工人一样,在南方大都市广州这个人口稠密区定居下来。他们在嘈杂的工厂中辛苦劳作,忙于制衣或是兜售家乡名小吃热干面。但几个月前我见到他时,他的希望已经变得渺茫。由于经济放缓,他已经两周无家可归,后来才凑钱以每月800多元的价格租了个10平米见方的单间。 “不是人人都有活干,”31岁的谢潘当时说道。他讲话轻声细语,由于常年在缝纫机前劳作而变得驼背。“没法一觉睡醒就去找工作。太累了。” 新闻简报:欢迎订阅新闻简报,包括每周四的“海外华人札记”专栏,获取全球重大资讯,了解美国华人社区热点话题。 后来情况变得更糟,严格的新冠封锁让工厂停工,面馆纷纷关门。到10月,谢潘被隔离了近一个月时间。 几周后,海珠区的民怨爆发了。当周末全国各地爆发反对新冠清零限制的抗议,数以百计的工人在周二违抗封锁规定,冲上海珠区街头,要求解封。他们拆除了街上的路障,还投掷玻璃瓶。当穿着防护服的警察穿过街巷,用警棍敲打盾牌时,他们喊道,“解封!” 这次爆发有力说明了世界上最严厉的防疫措施如何颠覆了中国人的生活。中国的强人领袖习近平正在扩大中共对民众的控制,其程度更甚于毛泽东时代。习近平将新冠“清零”的成功与他作为统治者的合法性捆绑到一起,强制“清零”已经压过自由开放精神的培养,哪怕后者正是让海珠区以及整个中国生气勃勃的原因。 这种转变撕毁了党与人民长期以来达成的社会契约。在1989年暴力镇压天安门的民主示威后,北京达成了一项不言而明的交易:人民要以限制政治自由为代价,换来生活的稳定和舒适。 但如今,这种稳定和舒适都受到了损害,限制却不断加码。据一项统计,11月下旬,近5.3亿人——也就是总人口的近40%——都处于某种形式的封锁之下。有人食不果腹,有人则因耽误救治丧生。 中国的安全机器已经开始镇压反对“清零”的示威活动,这是自天安门事件以来中国发生的最为广泛的抗议。全国各地的警方都在拘捕和威胁参与者。政府虽然没有公开回应这些抗议,但也试图通过放松限制来平息公愤,包括广州的部分解封。 但即便习近平能掩盖这些不满情绪,抗议所揭露的幻灭感可能依然存在。“清零”本身就已经表明,党能够且将会轻易和肆意地把自身意志强加于人民。对许多中国人来说,这种颐指气使动摇了他们不断进步的期望,也打击了他们冒险的抱负和意愿。 这种转变在中国南方最大的都市广州及毗邻的深圳可能表现得最为深刻。中国的市场改革正是从这里起步。今年早些时候,我与一位同事在该地区待了两周,以了解正在改变的社会契约如何助长了不满、放弃和焦虑——这些情绪都与习近平提倡的民族复兴必胜愿景南辕北辙。 谢潘上个月解除了隔离,就在冲突爆发前。他逃离了广州,不确定是否还会回来。“广州这个地方,确实,能不去就尽量不去。” 渺茫的希望 这一地区的吸引力在于它能给所有人希望。这里有农民工能去的工厂,有想一展手脚的程序员能去的科技大厂,还有给创业者的商铺。只要有坚韧和干劲,就能过上更好的生活。 为了两个年幼的孩子,谢潘去年搬到广州,希望赚到更多钱。但当他来到这里,却发现了意料之外的麻烦。 由于经济放缓和封锁抑制了人们购新衣的需求,许多工厂已经减产。每天早上,谢潘都要挤过几乎密不透风的求职人群,与工厂老板就越来越低的计件工资讨价还价,这种工作包括给衬衫缝制下摆,或是给裙装打褶。8月时,如果有收入,他每天能赚到两三百元,但他听说疫情前别人的收入是这个数字的两倍。…